Первая проблема крупного и очень крупного бизнеса - это организация работы руководителя высшего уровня. В чем заключается его работа? Как она должна быть организована? Какие решения должны приниматься на самом верху?
Большинство этих вопросов уже описано. Они состоят частью в выборе надлежащих принципов структуры и сотрудников, частью - в правильной организации коллективной работы высшего руководства, частью - в активном использовании Совета директоров. Про подбор персонала и ответственных работников можно сказать так - выбор поможет сделать качественный сервис https://kz.jobsora.com, где все очень грамотно структурировано и разобраться будет очень просто любому пользователю.
Также работа высшего руководителя обязательно нуждается в анализе деятельности, решений и связей.
К тому же надо основательно исследовать то, как руководители высшего ранга распределяют свое время; только после этого мы сможем найти решение проблемы высшего руководства в крупных и очень крупных компания. Ведь работа высшего руководителя в большом бизнесе - это новая, малоизученная область.
Что это за работа, каковы ее цели, какой она должна быть - вот вопросы, на, которые мы только начинаем искать ответы.
Вторая проблема крупного (и в особенности очень крупного) бизнеса - это изменение в психологии членов группы управления. Наступает этап, когда под воздействием успехов и стабильности менеджер останавливается в профессиональном росте, становится ограниченным и самодовольным или, что также возможно, деградирует.
Существует биологический закон, согласно которому, чем больше становится организм, тем выше соотношение между его массой и поверхностью; при этом клетки внутренних органов уже не вступают в непосредственный контакт с внешней средой. Поэтому в живом организме по мере роста развиваются специальные органы дыхания и выделения. Согласно этому закону существует предел размера живого организма: он гарантирует, что деревья не вырастут до неба и та Точно так же и предприятие подпадает под действие этого закона, как и любой живой организм.
В крупном и очень крупном бизнесе, как правило, менеджеры работают и поднимаются по служебной лестнице вместе. Они знают друг друга. Каждый день разговаривают друг с другом по телефону, встречаются на собраниях, на учебных мероприятиях, в столовой и в клубе. Благодаря массе общих интересов у них всегда есть о чем поговорить.
Дата публикации: 13.03.2020 Время: 12-56 Просмотров: 2522
Рейтинг материала: (Всего голосов:0)
|
Ключевые слова: организация сотрудников подбор структура руководителя работы производства |
Разработка сайта - студия веб-дизайна "Диалог" © 2013 - 2021